Diagnosticar un negocio
Leer el embudo con AARRR, elegir una North Star Metric y encontrar dónde se fuga el crecimiento.
Growth Partners Academy es el curso de growth marketing online de One Ingot: 120 clases en 12 semanas con el método GAS™, las herramientas que usamos con nuestros clientes y mentoría del equipo. Al certificarte, operas tu primera cuenta real con acompañamiento.
No es un curso de una herramienta ni de un canal. Es la formación de consultor de crecimiento con la que One Ingot opera a sus clientes: diagnosticar, priorizar, ejecutar, medir y rendir cuentas.
Leer el embudo con AARRR, elegir una North Star Metric y encontrar dónde se fuga el crecimiento.
Métricas accionables, GA4, cohortes, Hotjar y Clarity, LTV y atribución: del dato a la decisión.
Backlog con ICE, pruebas A/B bien diseñadas y un ritmo semanal para escalar lo que funciona.
SEO, contenido, Google Ads, Meta Ads y LinkedIn Ads, referidos y growth loops, cuidando el CAC.
Onboarding, lifecycle y email con HubSpot, churn, pricing, upsell y retención de ingresos (NRR).
Reporte mensual, presentación ejecutiva, manejo del cliente, tu oferta, tu pitch y tus contratos.
Cada módulo dura cuatro semanas y cierra con examen y mentoría grupal. Al final presentas tu proyecto ante el equipo de One Ingot.
AARRR, ICE y North Star; métricas accionables, GA4, cohortes y Hotjar/Clarity; clientes y LTV; canales, CRO, retención y pricing; HubSpot y automatización.
Sales con: la auditoría de datos de un negocio real y un reporte mensual listo para un cliente.
Growth loops, PLG y comunidad; SEO técnico y contenido; Google, Meta y LinkedIn Ads avanzados; atribución y lifecycle; UX y fricción; equipos, OKR y presupuesto.
Sales con: un diagnóstico en vivo de una cuenta real y un plan de growth a 90 días.
De Growth Partner a consultor estratégico: IA aplicada, verticales (SaaS, e-commerce, servicios, marketplaces), LATAM, facilitación, tu oferta, contratos y finanzas.
Sales con: tu plan de negocio como Growth Partner, el proyecto final y la certificación GAS™.
Pensado para encajar con tu trabajo: entre 5 y 7 horas por semana. Cada semana combina clases de concepto con práctica sobre datos y herramientas reales.
Las mismas con las que operamos a nuestros clientes. La semana indica dónde aparecen en el pensum.
Un Growth Partner de One Ingot no trabaja solo: opera con los diez agentes de ONE Office dentro del Growth Board. En la Academy aprendes a dirigirlos como lo hace el equipo.
Mentorías grupales con el equipo de One Ingot al cierre de cada módulo, revisión de casos de los alumnos, una masterclass con un Growth Partner en ejercicio y feedback experto sobre tu proyecto final.
Apruebas los tres exámenes de módulo y presentas tu proyecto final ante el equipo de One Ingot. Recibes la certificación en el Growth Architecture System™, el método con el que operamos a nuestros clientes.
Es un certificado privado de One Ingot, no un título académico oficial.
La Academy no termina en un diploma. Cuando cumples los requisitos de certificación, One Ingot te asigna una primera cuenta real para que la operes con mentoría.
No es una promesa de ingresos: lo que ganes operando cuentas depende de tu desempeño, y las condiciones de cada cuenta se acuerdan por contrato.
Abre cualquier semana para ver sus diez clases. Busca un tema o una herramienta, o filtra por tipo de clase.
Mentalidad growth, AARRR, ICE y North Star; métricas accionables, GA4, cohortes y Hotjar/Clarity; clientes, JTBD y LTV; canales de adquisición, CRO, retención, pricing y el stack con el que se opera y se reporta una cuenta.
Introducción al Growth Hacking
El origen del growth hacking, sus tres pilares fundamentales, las cuatro mentalidades del Growth Partner y cómo diferenciarte de un vendedor tradicional.
Framework AARRR: el sistema de diagnóstico de crecimiento
Las 5 etapas del ciclo de vida del cliente, cómo identificar el cuello de botella y cómo aplicarlo como herramienta de diagnóstico estructural con cualquier cliente.
Priorización de experimentos con ICE
Cómo decidir qué hacer primero usando datos, no intuición. El sistema de scoring que convierte una lista de ideas en un backlog priorizado de crecimiento.
North Star Metric: el indicador que lo gobierna todo
Cómo elegir la métrica que orienta cada decisión de crecimiento, la diferencia entre una NSM y un KPI, y cómo validarla con cualquier tipo de negocio.
Growth Board: el sistema operativo semanal del GP
Cómo centralizar experimentos, métricas y decisiones en el Growth Board. El backlog ICE, los roles del equipo y el ritmo de la reunión semanal.
Métricas vanidosas vs. métricas accionables
Cómo distinguir los datos que orientan decisiones de los que solo se ven bien en un reporte. El filtro que todo GP debe aplicar antes de medir cualquier cosa.
Google Analytics 4: lectura estratégica para el GP
Cómo leer GA4 sin perderse en los datos. Los informes que realmente importan, las métricas que orientan decisiones y cómo conectar GA4 con el Growth Board.
Análisis de cohortes: ver el negocio en el tiempo
Cómo leer curvas de retención, detectar el mes crítico de fuga y usar cohortes para identificar qué versión del producto o del onboarding retiene mejor.
Hotjar y Clarity: entender al usuario sin preguntarle
Cómo usar mapas de calor y grabaciones de sesión para detectar fricciones en el sitio que los datos cuantitativos no muestran. El diagnóstico visual del comportamiento del usuario.
Taller: auditoría de datos de un negocio real
Aplicación práctica de todo lo aprendido en las clases 6 a 9. Construir un diagnóstico de datos completo: métricas accionables, hallazgos de GA4, cohortes y Clarity consolidados en el Growth Board.
Jobs to be Done: qué compra realmente el cliente
El framework que revela por qué los clientes realmente compran — no qué compran, sino qué trabajo contratan para que se haga. La base conceptual del diagnóstico de valor.
Entrevistas de usuario: técnica y protocolo
Cómo hacer entrevistas que revelan insights reales en lugar de confirmar lo que ya crees. El protocolo de 5 pasos y los errores más comunes que invalidan los aprendizajes.
Customer Journey Mapping
Cómo mapear la experiencia completa del cliente desde que identifica el problema hasta que se convierte en evangelista — y dónde intervenir para eliminar fricción en cada etapa.
Análisis de cohortes y retención: profundización
Más allá de la tabla básica de retención: cómo segmentar cohortes por canal, comportamiento y producto para encontrar los patrones que explican la retención diferencial.
Segmentación de clientes por LTV
Cómo identificar qué clientes generan más valor a largo plazo, qué tienen en común y cómo usar eso para optimizar adquisición, retención y expansión al mismo tiempo.
Mapa de canales de adquisición
Cómo construir el mapa completo de canales disponibles, evaluarlos con criterio estratégico y seleccionar los correctos según el modelo de negocio, el ICP y el momento de crecimiento.
SEO para Growth: más allá del blog
Cómo usar el SEO como palanca de adquisición estructural — no solo content marketing, sino arquitectura de keywords, intención de búsqueda y SEO programático para escalar sin escalar el equipo.
Google Ads: estructura y optimización básica
Cómo estructurar campañas de Google Ads que generan leads calificados, no solo clics. Los tipos de campaña, la lógica de keywords y las métricas que el GP debe revisar semanalmente.
Meta Ads: estructura y creative testing
Cómo estructurar campañas en Meta que generan demanda, no solo alcance. La lógica de audiencias, el framework de creative testing y cómo escalar lo que funciona sin romper lo que ya está convirtiendo.
Referidos y programas de afiliados
Cómo diseñar un programa de referidos que funciona: la mecánica del incentivo, el momento correcto de activación y cómo convertir el word-of-mouth informal en un canal de adquisición predecible.
CRO: fundamentos de optimización de conversión
Qué es el CRO, por qué importa más que la adquisición y cómo instalar la mentalidad
Landing pages que convierten
Anatomía de una landing page de alto rendimiento: headline, prueba social, CTA y friction
A/B Testing: diseño y ejecución
Hipótesis, variantes, significancia estadística y cómo evitar los errores más comunes
Email marketing para activación
Secuencias de bienvenida, segmentación básica y métricas clave de email
Onboarding: el momento de verdad
Diseñar la experiencia de primer uso para maximizar activación y reducir tiempo-a-valor
Churn: identificación, causas y prevención
Calcular churn rate, distinguir tipos y construir un sistema de alerta temprana
Estrategias de fidelización y loyalty
Programas de puntos, contenido exclusivo y comunidad: los tres pilares de la fidelización
Pricing strategy: modelos y optimización
Freemium, suscripción, por uso y pay-per-result: cuándo usar cada modelo y cómo optimizarlo
Upsell y cross-sell sistemático
Identificar momentos de expansión, scripting de conversación y métricas de expansión revenue
Revenue retention vs. customer retention
NRR, GRR y por qué retener revenue importa más que retener clientes en B2B
HubSpot para Growth: setup y workflows
Configurar pipelines, propiedades personalizadas y automatizaciones básicas en HubSpot
Marketing automation: flujos esenciales
Lead nurturing, trigger-based emails y segmentación dinámica para escalar comunicación
Zapier y Make: integraciones sin código
Conectar herramientas, automatizar tareas repetitivas y construir flujos de datos simples
Hotjar y Clarity: análisis de comportamiento
Mapas de calor, session recordings y feedback widgets para entender comportamiento real
Stack de herramientas del Growth Partner
Las 10 herramientas imprescindibles, criterios de selección y cómo justificarlas al cliente
Cómo construir un Growth Report mensual
Estructura, métricas clave, narrativa y formato para el reporte ejecutivo al cliente
Presentación ejecutiva: estructura y narrativa
MECE, pirámide de Minto y cómo comunicar insights de growth a un CEO o directorio
Gestión del cliente: expectativas y comunicación
Contratos de expectativas, gestión de crisis y comunicación proactiva vs. reactiva
Examen Módulo 01: Fundamentos
Evaluación integral de los conceptos, frameworks y herramientas del Módulo 01
Mentoría grupal: cierre Módulo 01
Revisión de casos reales de los alumnos, dudas frecuentes y preparación para Módulo 02
Growth loops, PLG, viralidad y comunidad; SEO técnico y contenido; Google, Meta y LinkedIn Ads avanzados; atribución, email y lifecycle con HubSpot; UX y fricción; equipos, OKR y presupuesto; casos reales y un diagnóstico en vivo.
Growth Loops: cómo los negocios crecen solos
Loops de adquisición, engagement y monetización: diseñar mecanismos de crecimiento compuesto
Product-Led Growth: el producto como canal
PLG vs. Sales-Led, freemium, free trial y cómo el producto impulsa su propia distribución
Viral loops: word of mouth sistemático
Coeficiente viral, tipos de viralidad y cómo diseñar mecánicas que generen referidos orgánicos
Community-Led Growth: comunidades como motor
Construir y activar una comunidad de usuarios que impulse adquisición y retención
Network effects: diseño y escalado
Tipos de efectos de red, cómo identificarlos en cualquier negocio y cómo potenciarlos
SEO técnico: velocidad, estructura y crawlability
Core Web Vitals, arquitectura de sitio y las señales técnicas que Google premia
Keyword research estratégico para B2B
Intención de búsqueda, clusters temáticos y cómo priorizar keywords con mayor ROI
Content Marketing para Growth: evergreen y linkbuilding
Crear contenido que genera tráfico durante años y construye autoridad de dominio
YouTube y video SEO para negocios
Optimizar títulos, descripciones y thumbnails; construir un canal que genere leads calificados
Medir el ROI del contenido orgánico
Atribuir leads y revenue al contenido, calcular el costo por adquisición orgánica
Google Ads avanzado: Performance Max y Smart Bidding
Estrategias de puja automática, Performance Max y cómo mantener el control del gasto
Meta Ads avanzado: lookalike, retargeting y scaling
Escalar campañas sin destruir el ROAS, audiencias Lookalike y estrategias de retargeting
LinkedIn Ads para B2B: demanda y ABM
Account-Based Marketing en LinkedIn, formatos efectivos y cómo reducir el CPL en B2B
Atribución multi-touch: más allá del último clic
Modelos de atribución, UTMs avanzados y cómo entender qué canales realmente generan clientes
Optimización del CAC: reducir costo de adquisición
Auditar el CAC actual, identificar ineficiencias y aplicar tácticas para reducirlo sin sacrificar volumen
Email sequences de nurturing avanzado
Construir secuencias de educación progresiva que acortan ciclos de venta largos
Segmentación avanzada y personalización de email
Behavioral segmentation, trigger campaigns y personalización dinámica del contenido
WhatsApp Business y SMS marketing
Cuándo usar cada canal, cumplimiento GDPR/LOPD y cómo integrarlos al lifecycle
Lifecycle marketing: del lead al evangelista
Diseñar el journey completo de comunicación: awareness, consideration, conversion, retention, advocacy
Automatización del lifecycle con HubSpot avanzado
Workflows complejos, lead scoring y handoff automatizado entre marketing y ventas
UX Research para Growth: qué medir y cómo
Investigación cualitativa y cuantitativa, cuándo usar cada método y cómo sintetizar hallazgos
Mapas de calor y session recordings avanzados
Interpretar Hotjar/Clarity para identificar fricciones reales en el funnel de conversión
Friction mapping: encontrar y eliminar fricciones
Metodología sistemática para mapear y priorizar la eliminación de fricciones en el journey
Personalización y experiencias dinámicas
Personalización basada en comportamiento, segmento y canal para aumentar conversión
Voice of Customer: sistemas de feedback continuo
NPS, CSAT, encuestas in-app y entrevistas recurrentes: construir el oído del negocio
Del experimento a la operación: escalar lo que funciona
Cómo pasar de un A/B test exitoso a un proceso sistemático sin perder agilidad
Construir un equipo de growth: roles y estructura
CMO, growth marketer, data analyst: cuándo contratar cada rol y cómo evaluarlos
Agencias y freelancers: gestión y control de calidad
Briefing efectivo, métricas de performance y cómo evitar los errores más costosos
OKRs para el equipo de growth
Diseñar OKRs que conecten los experimentos tácticos con los objetivos estratégicos del negocio
Presupuesto de growth: asignación y optimización
Portfolio approach para distribución del presupuesto: exploración, explotación y apuesta estratégica
Caso de estudio: SaaS de 0 a $100K MRR
Análisis completo de un SaaS B2B que escaló en 18 meses: canales, palancas y errores
Caso de estudio: Ecommerce que revertió su churn
Cómo una tienda online redujo el churn en 40% implementando un programa de retención
Caso de estudio: B2B con ciclo de venta largo
ABM, nurturing de 6 meses y cómo el contenido acortó el ciclo de cierre a la mitad
Taller: diagnóstico en vivo de cuenta real
Auditoría de funnel, identificación de palancas y construcción del backlog ICE en tiempo real
Taller: plan de growth a 90 días
Priorizar las 5 iniciativas de mayor impacto y construir el roadmap táctico de un trimestre
Dashboard avanzado: cohortes, LTV y NRR
Construir el dashboard definitivo del Growth Partner con métricas de retención y expansión
Presentación de resultados al board o directorio
Estructura MECE, storytelling con datos y cómo defender recomendaciones ante stakeholders exigentes
Renovaciones y expansión de contratos
Timing, preparación y conversación para lograr renovaciones y upsells de cuentas existentes
Examen Módulo 02: Aceleración
Evaluación integral de growth loops, adquisición avanzada, retención y herramientas del Módulo 02
Mentoría grupal: cierre Módulo 02
Revisión de proyectos de los alumnos, celebración de logros y preparación para el Módulo 03 de escala
De Growth Partner a consultor estratégico: varias cuentas, playbooks, pricing de servicios e IA aplicada; growth por vertical, expansión y LATAM; cultura de datos y facilitación; tu oferta, tu pitch, contratos y finanzas; proyecto final y certificación.
De Growth Partner a consultor estratégico
Cómo posicionarse como socio de negocio, no como proveedor, y aumentar el valor percibido
Gestión de múltiples cuentas: sistema y prioridades
Portfolio management, delegación y cómo mantener calidad con 6+ cuentas simultáneas
Construcción de playbooks replicables
Documentar procesos, crear templates y construir activos intelectuales que escalen el negocio
Posicionamiento del Growth Partner en el mercado
Nicho, industria vertical y propuesta de valor diferenciada para atraer mejores clientes
Pricing de servicios: cómo cobrar lo que vales
Value-based pricing, paquetes y cómo comunicar precio sin perder clientes ideales
IA para Growth: casos de uso reales
Las aplicaciones de IA generativa que ya están transformando el trabajo del Growth Partner
Claude y ChatGPT para análisis y copywriting
Prompts avanzados para análisis de datos, generación de hipótesis y producción de contenido
Automatización con IA: workflows sin intervención humana
Construir pipelines de análisis y reporte automático con IA integrada a las herramientas del cliente
Predicción de churn con datos y modelos simples
Señales predictivas, modelos de propensity sin ML avanzado y cómo actuar antes de perder al cliente
El futuro del Growth Partner con IA generativa
Qué tareas desaparecen, qué habilidades se vuelven críticas y cómo prepararse para 2026-2030
Growth para SaaS B2B: el manual completo
MRR, ARR, churn, expansion revenue y los KPIs que definen el éxito en SaaS
Growth para Ecommerce: de transaccional a relacional
AOV, repeat purchase rate, ROAS por canal y cómo construir un ecommerce de largo plazo
Growth para servicios profesionales y consultoría
Adquisición por reputación, referidos y contenido de autoridad en negocios de alto valor percibido
Growth para marketplaces: el doble desafío
Supply y demand simultáneos, liquidez del mercado y cómo escalar ambos lados del marketplace
Growth para negocios de membresía y suscripción
Reducir friction al ingreso, maximizar retención y diseñar la renovación automática perfecta
Expansión a nuevos mercados: framework de decisión
Cómo evaluar cuándo, dónde y cómo expandirse: criterios de market entry y señales de readiness
Localización de producto y marketing
Adaptación cultural, idiomática y de canal para nuevos mercados sin perder la identidad de marca
Growth en LATAM: particularidades y oportunidades
Comportamiento del consumidor latinoamericano, canales dominantes y lo que funciona diferente
Construcción de partnerships estratégicos
Identificar, negociar y activar alianzas que generan crecimiento compuesto para el cliente
Casos de expansión exitosa en mercados LATAM
Análisis de empresas que escalaron exitosamente entre países de la región y sus estrategias
Cultura data-driven: cómo instalarla en el cliente
Change management para la adopción de datos, eliminar decisiones por intuición y construir rituales
Change management: cambio de mentalidad en equipos
Stakeholders resistentes, comunicar el por qué del cambio y quick wins que crean momentum
Facilitación de workshops de growth con el cliente
Diseñar y facilitar sesiones de ideación, priorización y planificación con equipos del cliente
Storytelling con datos: persuadir con evidencia
Visualizaciones efectivas, narrativa basada en datos y cómo hacer que los números cuenten historias
Conflictos con el cliente: manejo y resolución
Los 5 conflictos más comunes, protocolos de escalación y cómo salvar relaciones en crisis
Tu oferta de servicios: packaging y posicionamiento
Diseñar paquetes claros, diferenciados y fáciles de comunicar para el mercado objetivo
Captación de clientes para el Growth Partner
LinkedIn, contenido de autoridad, referidos de red y outreach: los cuatro canales del GP
Propuesta de valor y pitch de ventas del GP
Estructurar y practicar el pitch de servicios, manejo de objeciones y cierre de contratos
Contratos, legales y protección del servicio
Cláusulas esenciales, propiedad intelectual, confidencialidad y cómo proteger tu negocio
Finanzas del Growth Partner: ingresos y proyección
Flujo de caja, provisiones, fondo de emergencia y cómo proyectar ingresos con cartera de clientes
Masterclass: Growth Partner exitoso — caso real
Historia y metodología de un GP que construyó una cartera de 8 clientes en 12 meses
Revisión de casos reales de alumnos
Análisis grupal de los proyectos más avanzados: feedback experto y validación de estrategias
Taller final: plan de negocio como Growth Partner
Construir el plan de negocio completo: oferta, mercado objetivo, canales y proyección a 12 meses
Presentaciones de proyectos finales de alumnos
Cada alumno presenta su proyecto final ante el grupo y recibe feedback estructurado
Retrospectiva grupal del programa
Qué aprendimos, qué cambiaría, los mejores momentos y compromisos públicos para los próximos 90 días
Examen final: Módulo 03 y programa completo
Evaluación final del programa: fundamentos, aceleración y escala en un examen integrador
Proyecto final: presentación al equipo One Ingot
Los mejores proyectos presentan ante el equipo de One Ingot para feedback y validación experta
Ceremonia de graduación y certificación
Entrega de certificados, reconocimientos y ceremonia de clausura del Growth Partners Academy
Alumni network: recursos y comunidad permanente
Acceso vitalicio a la comunidad, biblioteca de recursos y cómo aprovechar la red de ex-alumnos
Cierre del programa: próximos pasos y compromisos
Definir los próximos pasos concretos de cada alumno: primer cliente, primeros 30 días como GP
Ninguna clase coincide con esa búsqueda.
Programa completo de 12 semanas · precio en dólares estadounidenses
Pago único de USD 1.800 por el programa completo. ¿Necesitas otra forma de pago? Consulta las opciones de pago cuando conversemos.
No pedimos un título específico. Buscamos experiencia o interés real en marketing, ventas, comunicación o negocios, comodidad con herramientas digitales y hojas de cálculo, y tiempo para estudiar de 5 a 7 horas por semana. Revisamos cada aplicación antes de confirmar el cupo.
Calculamos entre 5 y 7 horas por semana durante las 12 semanas. Cada semana trae 10 clases cortas con quizzes y práctica aplicada (ejercicios o talleres); al cierre de cada módulo hay examen y mentoría grupal.
Es 100% en línea. Puedes tomarla desde cualquier país de América o de Europa; solo necesitas computador y buena conexión.
No tienes que esperar una fecha: la admisión es continua. Empiezas cuando confirmas tu cupo, y desde ese día corren tus 12 semanas.
La certificación GAS™ (Growth Architecture System™) de One Ingot, que obtienes al aprobar los tres exámenes de módulo y presentar tu proyecto final ante el equipo de One Ingot. Es un certificado privado de One Ingot que acredita el método con el que operamos a nuestros clientes; no es un título académico oficial.
Para certificarte tienes que aprobar los tres exámenes de módulo y el proyecto final. Si no lo logras, no hay reembolso: el valor cubre las 12 semanas de clases, mentorías y práctica que ya recibiste. Te decimos con claridad qué te faltó para que sepas dónde reforzar. Por eso te pedimos conversar con nosotros y revisar el pensum antes de pagar.
Cuando cumples los requisitos de certificación, One Ingot te asigna una primera cuenta real para que la operes con el método GAS™ dentro del Growth Board, con mentoría de un Growth Partner del equipo. Las condiciones de esa cuenta (alcance, tiempos y compensación) se acuerdan por contrato.
No. Te damos el método, la práctica, la certificación y una primera cuenta para operar con mentoría si cumples los requisitos. Lo que ganes después depende de tu desempeño y de los acuerdos que firmes.
Es de por vida. Al certificarte entras a la comunidad de egresados de One Ingot, con recursos, casos y contacto con otros Growth Partners, sin fecha de vencimiento.
Son tres caminos distintos. El Programa Partners (referidores y closers) es para ganar comisión recomendando empresas: no cuesta ni exige formación. Growth Partners Academy es el programa de 3 meses para formarte y certificarte como Growth Partner (GP), el consultor que opera cuentas; nadie llega a GP sin completarlo. Trabaja con nosotros es para postularte al equipo: los especialistas entran por proyecto y quien quiere ser GP pasa por la Academy.
No. Nadie entra como Growth Partner (GP) de One Ingot sin completar el programa completo: las 12 semanas, los tres exámenes y el proyecto final. Así todos los GPs operan a los clientes con el mismo método.
En español. Las herramientas que usamos (GA4, HubSpot, Google Ads y Meta Ads) se pueden usar en español o en inglés.
Sí, en modo alumno. Mientras cursas el programa entras al Growth Board, la plataforma con la que One Ingot opera a sus clientes, con un acceso restringido de alumno: practicas con los agentes de ONE Office en ejercicios y casos, sin operar cuentas de clientes. Al terminar y certificarte se abre el acceso completo y operas tu primera cuenta en ese mismo sistema.
USD 1.800 por el programa completo: las 12 semanas, las 120 clases, las mentorías, la certificación y la primera cuenta para operar al certificarte. Es un pago único; si necesitas otra forma de pago, consulta las opciones cuando conversemos.
Gracias por aplicar a Growth Partners Academy. Revisamos tu perfil y te escribimos por WhatsApp en menos de 48 horas. También te llegó un correo de confirmación.
Repasar el pensum mientras tanto