Growth Partners Academy · Programa de 3 meses

Conviértete en Growth Partner en 3 meses.
Y empieza con un cliente real.

Growth Partners Academy es el curso de growth marketing online de One Ingot: 120 clases en 12 semanas con el método GAS™, las herramientas que usamos con nuestros clientes y mentoría del equipo. Al certificarte, operas tu primera cuenta real con acompañamiento.

  • 12 semanas
  • 120 clases
  • Certificación GAS™
  • Tu primer cliente
120
Clases cortas
3
Módulos, uno por mes
5–7 h
Por semana, estimado
100%
Online, en español
Qué aprendes

Sales sabiendo operar
el crecimiento de una empresa.

No es un curso de una herramienta ni de un canal. Es la formación de consultor de crecimiento con la que One Ingot opera a sus clientes: diagnosticar, priorizar, ejecutar, medir y rendir cuentas.

Diagnosticar un negocio

Leer el embudo con AARRR, elegir una North Star Metric y encontrar dónde se fuga el crecimiento.

Medir sin perderte en los datos

Métricas accionables, GA4, cohortes, Hotjar y Clarity, LTV y atribución: del dato a la decisión.

Priorizar y experimentar

Backlog con ICE, pruebas A/B bien diseñadas y un ritmo semanal para escalar lo que funciona.

Adquirir clientes

SEO, contenido, Google Ads, Meta Ads y LinkedIn Ads, referidos y growth loops, cuidando el CAC.

Retener y monetizar

Onboarding, lifecycle y email con HubSpot, churn, pricing, upsell y retención de ingresos (NRR).

Llevar cuentas como consultor

Reporte mensual, presentación ejecutiva, manejo del cliente, tu oferta, tu pitch y tus contratos.

Es para ti si…

  • Trabajas en marketing, ventas o comunicación y quieres pasar de ejecutar tareas a liderar el crecimiento de una cuenta.
  • Eres freelancer o consultor y quieres ofrecer growth con un método probado, no con trucos sueltos.
  • Tienes un negocio y quieres entender, con números, qué mueve tus ventas.
  • Puedes dedicarle de 5 a 7 horas por semana durante 12 semanas.

No es para ti si…

  • Buscas ingresos rápidos o garantizados: esto es un oficio y se construye con práctica.
  • Solo quieres teoría: aquí se trabaja con datos, talleres y cuentas reales.
  • Buscas dominar una sola herramienta o un solo canal de anuncios.
  • Solo quieres ganar comisión recomendando empresas: para eso está el programa de Partners, sin costo.
Cómo funciona

Tres meses, tres módulos.
Un oficio completo.

Cada módulo dura cuatro semanas y cierra con examen y mentoría grupal. Al final presentas tu proyecto ante el equipo de One Ingot.

  1. Mes 1 · Semanas 1–4

    Fundamentos del growth

    AARRR, ICE y North Star; métricas accionables, GA4, cohortes y Hotjar/Clarity; clientes y LTV; canales, CRO, retención y pricing; HubSpot y automatización.

    Sales con: la auditoría de datos de un negocio real y un reporte mensual listo para un cliente.

  2. Mes 2 · Semanas 5–8

    Aceleración del crecimiento

    Growth loops, PLG y comunidad; SEO técnico y contenido; Google, Meta y LinkedIn Ads avanzados; atribución y lifecycle; UX y fricción; equipos, OKR y presupuesto.

    Sales con: un diagnóstico en vivo de una cuenta real y un plan de growth a 90 días.

  3. Mes 3 · Semanas 9–12

    Escala y consultoría estratégica

    De Growth Partner a consultor estratégico: IA aplicada, verticales (SaaS, e-commerce, servicios, marketplaces), LATAM, facilitación, tu oferta, contratos y finanzas.

    Sales con: tu plan de negocio como Growth Partner, el proyecto final y la certificación GAS™.

Ritmo semanal

Diez clases cortas por semana.

Pensado para encajar con tu trabajo: entre 5 y 7 horas por semana. Cada semana combina clases de concepto con práctica sobre datos y herramientas reales.

  • 57 teoría
  • 34 práctica
  • 20 talleres
  • 6 mentorías
  • 3 exámenes
  • 10 clases cortasUn tema por clase, con un ejemplo aplicado.
  • QuizzesPara fijar los conceptos antes de avanzar.
  • Práctica y talleresConfiguras, mides y construyes sobre herramientas reales.
  • Examen y mentoríaAl cierre de cada módulo, con el equipo de One Ingot.

Las herramientas que vas a dominar

Las mismas con las que operamos a nuestros clientes. La semana indica dónde aparecen en el pensum.

  • Google Analytics 4Semana 1
  • Google AdsSemanas 2 y 6
  • Meta AdsSemanas 2 y 6
  • LinkedIn AdsSemana 6
  • HubSpotSemanas 4 y 6
  • Make y ZapierSemana 4
  • Hotjar y ClaritySemanas 1, 4 y 7
  • Claude y ChatGPTSemana 9
  • Growth BoardTodo el programa
  • ONE Office™Agentes de IA, todo el programa
ONE Office™ · desde el día 1

Tu equipo de IA te acompaña desde el día uno.

Un Growth Partner de One Ingot no trabaja solo: opera con los diez agentes de ONE Office dentro del Growth Board. En la Academy aprendes a dirigirlos como lo hace el equipo.

  • ATLAS, el agente director, prioriza el trabajo de la cuenta.
  • HYPATIA, el agente de analítica, lee el embudo AARRR contigo.
  • TESLA, el agente de integraciones, conecta GA4, Tag Manager y el CRM.

Conoce a los diez agentes de ONE Office

Mentoría

Mentorías grupales con el equipo de One Ingot al cierre de cada módulo, revisión de casos de los alumnos, una masterclass con un Growth Partner en ejercicio y feedback experto sobre tu proyecto final.

Certificación GAS™

Apruebas los tres exámenes de módulo y presentas tu proyecto final ante el equipo de One Ingot. Recibes la certificación en el Growth Architecture System™, el método con el que operamos a nuestros clientes.

Es un certificado privado de One Ingot, no un título académico oficial.

Tu primer cliente

La Academy no termina en un diploma. Cuando cumples los requisitos de certificación, One Ingot te asigna una primera cuenta real para que la operes con mentoría.

  1. Completas las 12 semanas y apruebas los tres exámenes.
  2. Presentas tu proyecto final ante el equipo de One Ingot.
  3. Operas tu primera cuenta en el Growth Board, con el método GAS™ y un Growth Partner del equipo a tu lado.

No es una promesa de ingresos: lo que ganes operando cuentas depende de tu desempeño, y las condiciones de cada cuenta se acuerdan por contrato.

Pensum completo

120 clases,
semana por semana.

Abre cualquier semana para ver sus diez clases. Busca un tema o una herramienta, o filtra por tipo de clase.

Mes 1 · Semanas 1–4

Módulo 01 · Fundamentos del growth

Mentalidad growth, AARRR, ICE y North Star; métricas accionables, GA4, cohortes y Hotjar/Clarity; clientes, JTBD y LTV; canales de adquisición, CRO, retención, pricing y el stack con el que se opera y se reporta una cuenta.

40 clases
Semana 1Mentalidad, frameworks y medición9 teoría · 1 taller10 clases
  1. Introducción al Growth Hacking

    El origen del growth hacking, sus tres pilares fundamentales, las cuatro mentalidades del Growth Partner y cómo diferenciarte de un vendedor tradicional.

    TeoríaFundamentos
  2. Framework AARRR: el sistema de diagnóstico de crecimiento

    Las 5 etapas del ciclo de vida del cliente, cómo identificar el cuello de botella y cómo aplicarlo como herramienta de diagnóstico estructural con cualquier cliente.

    TeoríaFrameworks
  3. Priorización de experimentos con ICE

    Cómo decidir qué hacer primero usando datos, no intuición. El sistema de scoring que convierte una lista de ideas en un backlog priorizado de crecimiento.

    TeoríaFrameworks
  4. North Star Metric: el indicador que lo gobierna todo

    Cómo elegir la métrica que orienta cada decisión de crecimiento, la diferencia entre una NSM y un KPI, y cómo validarla con cualquier tipo de negocio.

    TeoríaDatos
  5. Growth Board: el sistema operativo semanal del GP

    Cómo centralizar experimentos, métricas y decisiones en el Growth Board. El backlog ICE, los roles del equipo y el ritmo de la reunión semanal.

    TeoríaOperación
  6. Métricas vanidosas vs. métricas accionables

    Cómo distinguir los datos que orientan decisiones de los que solo se ven bien en un reporte. El filtro que todo GP debe aplicar antes de medir cualquier cosa.

    TeoríaDatos
  7. Google Analytics 4: lectura estratégica para el GP

    Cómo leer GA4 sin perderse en los datos. Los informes que realmente importan, las métricas que orientan decisiones y cómo conectar GA4 con el Growth Board.

    TeoríaTool: GA4
  8. Análisis de cohortes: ver el negocio en el tiempo

    Cómo leer curvas de retención, detectar el mes crítico de fuga y usar cohortes para identificar qué versión del producto o del onboarding retiene mejor.

    TeoríaAnalítica
  9. Hotjar y Clarity: entender al usuario sin preguntarle

    Cómo usar mapas de calor y grabaciones de sesión para detectar fricciones en el sitio que los datos cuantitativos no muestran. El diagnóstico visual del comportamiento del usuario.

    TeoríaTool: Hotjar/Clarity
  10. Taller: auditoría de datos de un negocio real

    Aplicación práctica de todo lo aprendido en las clases 6 a 9. Construir un diagnóstico de datos completo: métricas accionables, hallazgos de GA4, cohortes y Clarity consolidados en el Growth Board.

    Taller
Semana 2Clientes, datos y canales de adquisición5 teoría · 4 práctica · 1 taller10 clases
  1. Jobs to be Done: qué compra realmente el cliente

    El framework que revela por qué los clientes realmente compran — no qué compran, sino qué trabajo contratan para que se haga. La base conceptual del diagnóstico de valor.

    TeoríaFrameworks
  2. Entrevistas de usuario: técnica y protocolo

    Cómo hacer entrevistas que revelan insights reales en lugar de confirmar lo que ya crees. El protocolo de 5 pasos y los errores más comunes que invalidan los aprendizajes.

    Práctica
  3. Customer Journey Mapping

    Cómo mapear la experiencia completa del cliente desde que identifica el problema hasta que se convierte en evangelista — y dónde intervenir para eliminar fricción en cada etapa.

    Taller
  4. Análisis de cohortes y retención: profundización

    Más allá de la tabla básica de retención: cómo segmentar cohortes por canal, comportamiento y producto para encontrar los patrones que explican la retención diferencial.

    TeoríaAnalítica
  5. Segmentación de clientes por LTV

    Cómo identificar qué clientes generan más valor a largo plazo, qué tienen en común y cómo usar eso para optimizar adquisición, retención y expansión al mismo tiempo.

    Práctica
  6. Mapa de canales de adquisición

    Cómo construir el mapa completo de canales disponibles, evaluarlos con criterio estratégico y seleccionar los correctos según el modelo de negocio, el ICP y el momento de crecimiento.

    TeoríaAdquisición
  7. SEO para Growth: más allá del blog

    Cómo usar el SEO como palanca de adquisición estructural — no solo content marketing, sino arquitectura de keywords, intención de búsqueda y SEO programático para escalar sin escalar el equipo.

    TeoríaSEO
  8. Google Ads: estructura y optimización básica

    Cómo estructurar campañas de Google Ads que generan leads calificados, no solo clics. Los tipos de campaña, la lógica de keywords y las métricas que el GP debe revisar semanalmente.

    PrácticaPaid Ads
  9. Meta Ads: estructura y creative testing

    Cómo estructurar campañas en Meta que generan demanda, no solo alcance. La lógica de audiencias, el framework de creative testing y cómo escalar lo que funciona sin romper lo que ya está convirtiendo.

    PrácticaPaid Ads
  10. Referidos y programas de afiliados

    Cómo diseñar un programa de referidos que funciona: la mecánica del incentivo, el momento correcto de activación y cómo convertir el word-of-mouth informal en un canal de adquisición predecible.

    TeoríaGrowth Loops
Semana 3Conversión, retención y monetización6 teoría · 3 práctica · 1 taller10 clases
  1. CRO: fundamentos de optimización de conversión

    Qué es el CRO, por qué importa más que la adquisición y cómo instalar la mentalidad

    TeoríaCRO
  2. Landing pages que convierten

    Anatomía de una landing page de alto rendimiento: headline, prueba social, CTA y friction

    PrácticaCRO
  3. A/B Testing: diseño y ejecución

    Hipótesis, variantes, significancia estadística y cómo evitar los errores más comunes

    TallerExperimentos
  4. Email marketing para activación

    Secuencias de bienvenida, segmentación básica y métricas clave de email

    PrácticaEmail
  5. Onboarding: el momento de verdad

    Diseñar la experiencia de primer uso para maximizar activación y reducir tiempo-a-valor

    TeoríaActivación
  6. Churn: identificación, causas y prevención

    Calcular churn rate, distinguir tipos y construir un sistema de alerta temprana

    TeoríaRetención
  7. Estrategias de fidelización y loyalty

    Programas de puntos, contenido exclusivo y comunidad: los tres pilares de la fidelización

    TeoríaRetención
  8. Pricing strategy: modelos y optimización

    Freemium, suscripción, por uso y pay-per-result: cuándo usar cada modelo y cómo optimizarlo

    TeoríaMonetización
  9. Upsell y cross-sell sistemático

    Identificar momentos de expansión, scripting de conversación y métricas de expansión revenue

    PrácticaMonetización
  10. Revenue retention vs. customer retention

    NRR, GRR y por qué retener revenue importa más que retener clientes en B2B

    TeoríaMonetización
Semana 4Stack, automatización y gestión del cliente3 taller · 3 práctica · 2 teoría · 1 examen · 1 mentoría10 clases
  1. HubSpot para Growth: setup y workflows

    Configurar pipelines, propiedades personalizadas y automatizaciones básicas en HubSpot

    TallerTool: HubSpot
  2. Marketing automation: flujos esenciales

    Lead nurturing, trigger-based emails y segmentación dinámica para escalar comunicación

    PrácticaAutomatización
  3. Zapier y Make: integraciones sin código

    Conectar herramientas, automatizar tareas repetitivas y construir flujos de datos simples

    TallerTool: Make
  4. Hotjar y Clarity: análisis de comportamiento

    Mapas de calor, session recordings y feedback widgets para entender comportamiento real

    PrácticaTool: Hotjar
  5. Stack de herramientas del Growth Partner

    Las 10 herramientas imprescindibles, criterios de selección y cómo justificarlas al cliente

    TeoríaHerramientas
  6. Cómo construir un Growth Report mensual

    Estructura, métricas clave, narrativa y formato para el reporte ejecutivo al cliente

    PrácticaReporting
  7. Presentación ejecutiva: estructura y narrativa

    MECE, pirámide de Minto y cómo comunicar insights de growth a un CEO o directorio

    TallerComunicación
  8. Gestión del cliente: expectativas y comunicación

    Contratos de expectativas, gestión de crisis y comunicación proactiva vs. reactiva

    TeoríaGestión
  9. Examen Módulo 01: Fundamentos

    Evaluación integral de los conceptos, frameworks y herramientas del Módulo 01

    ExamenEvaluación
  10. Mentoría grupal: cierre Módulo 01

    Revisión de casos reales de los alumnos, dudas frecuentes y preparación para Módulo 02

    Mentoría
Mes 2 · Semanas 5–8

Módulo 02 · Aceleración del crecimiento

Growth loops, PLG, viralidad y comunidad; SEO técnico y contenido; Google, Meta y LinkedIn Ads avanzados; atribución, email y lifecycle con HubSpot; UX y fricción; equipos, OKR y presupuesto; casos reales y un diagnóstico en vivo.

40 clases
Semana 5Growth loops, PLG y SEO de contenido5 teoría · 4 práctica · 1 taller10 clases
  1. Growth Loops: cómo los negocios crecen solos

    Loops de adquisición, engagement y monetización: diseñar mecanismos de crecimiento compuesto

    TeoríaFrameworks
  2. Product-Led Growth: el producto como canal

    PLG vs. Sales-Led, freemium, free trial y cómo el producto impulsa su propia distribución

    TeoríaPLG
  3. Viral loops: word of mouth sistemático

    Coeficiente viral, tipos de viralidad y cómo diseñar mecánicas que generen referidos orgánicos

    PrácticaViralidad
  4. Community-Led Growth: comunidades como motor

    Construir y activar una comunidad de usuarios que impulse adquisición y retención

    TeoríaComunidad
  5. Network effects: diseño y escalado

    Tipos de efectos de red, cómo identificarlos en cualquier negocio y cómo potenciarlos

    TeoríaFrameworks
  6. SEO técnico: velocidad, estructura y crawlability

    Core Web Vitals, arquitectura de sitio y las señales técnicas que Google premia

    PrácticaSEO
  7. Keyword research estratégico para B2B

    Intención de búsqueda, clusters temáticos y cómo priorizar keywords con mayor ROI

    TallerSEO
  8. Content Marketing para Growth: evergreen y linkbuilding

    Crear contenido que genera tráfico durante años y construye autoridad de dominio

    TeoríaContenido
  9. YouTube y video SEO para negocios

    Optimizar títulos, descripciones y thumbnails; construir un canal que genere leads calificados

    PrácticaVideo
  10. Medir el ROI del contenido orgánico

    Atribuir leads y revenue al contenido, calcular el costo por adquisición orgánica

    PrácticaContenido
Semana 6Paid media avanzado, atribución y lifecycle6 práctica · 3 teoría · 1 taller10 clases
  1. Google Ads avanzado: Performance Max y Smart Bidding

    Estrategias de puja automática, Performance Max y cómo mantener el control del gasto

    PrácticaTool: Google Ads
  2. Meta Ads avanzado: lookalike, retargeting y scaling

    Escalar campañas sin destruir el ROAS, audiencias Lookalike y estrategias de retargeting

    PrácticaTool: Meta Ads
  3. LinkedIn Ads para B2B: demanda y ABM

    Account-Based Marketing en LinkedIn, formatos efectivos y cómo reducir el CPL en B2B

    PrácticaTool: LinkedIn
  4. Atribución multi-touch: más allá del último clic

    Modelos de atribución, UTMs avanzados y cómo entender qué canales realmente generan clientes

    TeoríaAtribución
  5. Optimización del CAC: reducir costo de adquisición

    Auditar el CAC actual, identificar ineficiencias y aplicar tácticas para reducirlo sin sacrificar volumen

    PrácticaAdquisición
  6. Email sequences de nurturing avanzado

    Construir secuencias de educación progresiva que acortan ciclos de venta largos

    PrácticaEmail
  7. Segmentación avanzada y personalización de email

    Behavioral segmentation, trigger campaigns y personalización dinámica del contenido

    PrácticaEmail
  8. WhatsApp Business y SMS marketing

    Cuándo usar cada canal, cumplimiento GDPR/LOPD y cómo integrarlos al lifecycle

    TeoríaMensajería
  9. Lifecycle marketing: del lead al evangelista

    Diseñar el journey completo de comunicación: awareness, consideration, conversion, retention, advocacy

    TeoríaLifecycle
  10. Automatización del lifecycle con HubSpot avanzado

    Workflows complejos, lead scoring y handoff automatizado entre marketing y ventas

    TallerTool: HubSpot
Semana 7UX, CRO y equipos de growth4 teoría · 4 práctica · 2 taller10 clases
  1. UX Research para Growth: qué medir y cómo

    Investigación cualitativa y cuantitativa, cuándo usar cada método y cómo sintetizar hallazgos

    TeoríaUX
  2. Mapas de calor y session recordings avanzados

    Interpretar Hotjar/Clarity para identificar fricciones reales en el funnel de conversión

    PrácticaUX
  3. Friction mapping: encontrar y eliminar fricciones

    Metodología sistemática para mapear y priorizar la eliminación de fricciones en el journey

    TallerCRO
  4. Personalización y experiencias dinámicas

    Personalización basada en comportamiento, segmento y canal para aumentar conversión

    TeoríaUX
  5. Voice of Customer: sistemas de feedback continuo

    NPS, CSAT, encuestas in-app y entrevistas recurrentes: construir el oído del negocio

    PrácticaClientes
  6. Del experimento a la operación: escalar lo que funciona

    Cómo pasar de un A/B test exitoso a un proceso sistemático sin perder agilidad

    TeoríaOperaciones
  7. Construir un equipo de growth: roles y estructura

    CMO, growth marketer, data analyst: cuándo contratar cada rol y cómo evaluarlos

    TeoríaGestión
  8. Agencias y freelancers: gestión y control de calidad

    Briefing efectivo, métricas de performance y cómo evitar los errores más costosos

    PrácticaGestión
  9. OKRs para el equipo de growth

    Diseñar OKRs que conecten los experimentos tácticos con los objetivos estratégicos del negocio

    TallerFrameworks
  10. Presupuesto de growth: asignación y optimización

    Portfolio approach para distribución del presupuesto: exploración, explotación y apuesta estratégica

    PrácticaFinanzas
Semana 8Casos, diagnóstico en vivo y plan a 90 días4 teoría · 3 taller · 1 práctica · 1 examen · 1 mentoría10 clases
  1. Caso de estudio: SaaS de 0 a $100K MRR

    Análisis completo de un SaaS B2B que escaló en 18 meses: canales, palancas y errores

    TeoríaCasos
  2. Caso de estudio: Ecommerce que revertió su churn

    Cómo una tienda online redujo el churn en 40% implementando un programa de retención

    TeoríaCasos
  3. Caso de estudio: B2B con ciclo de venta largo

    ABM, nurturing de 6 meses y cómo el contenido acortó el ciclo de cierre a la mitad

    TeoríaCasos
  4. Taller: diagnóstico en vivo de cuenta real

    Auditoría de funnel, identificación de palancas y construcción del backlog ICE en tiempo real

    TallerPráctica
  5. Taller: plan de growth a 90 días

    Priorizar las 5 iniciativas de mayor impacto y construir el roadmap táctico de un trimestre

    TallerPráctica
  6. Dashboard avanzado: cohortes, LTV y NRR

    Construir el dashboard definitivo del Growth Partner con métricas de retención y expansión

    PrácticaDatos
  7. Presentación de resultados al board o directorio

    Estructura MECE, storytelling con datos y cómo defender recomendaciones ante stakeholders exigentes

    TallerComunicación
  8. Renovaciones y expansión de contratos

    Timing, preparación y conversación para lograr renovaciones y upsells de cuentas existentes

    TeoríaGestión
  9. Examen Módulo 02: Aceleración

    Evaluación integral de growth loops, adquisición avanzada, retención y herramientas del Módulo 02

    ExamenEvaluación
  10. Mentoría grupal: cierre Módulo 02

    Revisión de proyectos de los alumnos, celebración de logros y preparación para el Módulo 03 de escala

    Mentoría
Mes 3 · Semanas 9–12

Módulo 03 · Escala y consultoría estratégica

De Growth Partner a consultor estratégico: varias cuentas, playbooks, pricing de servicios e IA aplicada; growth por vertical, expansión y LATAM; cultura de datos y facilitación; tu oferta, tu pitch, contratos y finanzas; proyecto final y certificación.

40 clases
Semana 9Consultoría estratégica e IA para growth6 teoría · 2 práctica · 2 taller10 clases
  1. De Growth Partner a consultor estratégico

    Cómo posicionarse como socio de negocio, no como proveedor, y aumentar el valor percibido

    TeoríaEstrategia
  2. Gestión de múltiples cuentas: sistema y prioridades

    Portfolio management, delegación y cómo mantener calidad con 6+ cuentas simultáneas

    PrácticaGestión
  3. Construcción de playbooks replicables

    Documentar procesos, crear templates y construir activos intelectuales que escalen el negocio

    TallerSistemas
  4. Posicionamiento del Growth Partner en el mercado

    Nicho, industria vertical y propuesta de valor diferenciada para atraer mejores clientes

    TeoríaMarca
  5. Pricing de servicios: cómo cobrar lo que vales

    Value-based pricing, paquetes y cómo comunicar precio sin perder clientes ideales

    TeoríaFinanzas
  6. IA para Growth: casos de uso reales

    Las aplicaciones de IA generativa que ya están transformando el trabajo del Growth Partner

    TeoríaIA
  7. Claude y ChatGPT para análisis y copywriting

    Prompts avanzados para análisis de datos, generación de hipótesis y producción de contenido

    PrácticaTool: IA
  8. Automatización con IA: workflows sin intervención humana

    Construir pipelines de análisis y reporte automático con IA integrada a las herramientas del cliente

    TallerIA
  9. Predicción de churn con datos y modelos simples

    Señales predictivas, modelos de propensity sin ML avanzado y cómo actuar antes de perder al cliente

    TeoríaIA
  10. El futuro del Growth Partner con IA generativa

    Qué tareas desaparecen, qué habilidades se vuelven críticas y cómo prepararse para 2026-2030

    TeoríaIA
Semana 10Verticales, expansión y LATAM9 teoría · 1 práctica10 clases
  1. Growth para SaaS B2B: el manual completo

    MRR, ARR, churn, expansion revenue y los KPIs que definen el éxito en SaaS

    TeoríaVerticales
  2. Growth para Ecommerce: de transaccional a relacional

    AOV, repeat purchase rate, ROAS por canal y cómo construir un ecommerce de largo plazo

    TeoríaVerticales
  3. Growth para servicios profesionales y consultoría

    Adquisición por reputación, referidos y contenido de autoridad en negocios de alto valor percibido

    TeoríaVerticales
  4. Growth para marketplaces: el doble desafío

    Supply y demand simultáneos, liquidez del mercado y cómo escalar ambos lados del marketplace

    TeoríaVerticales
  5. Growth para negocios de membresía y suscripción

    Reducir friction al ingreso, maximizar retención y diseñar la renovación automática perfecta

    TeoríaVerticales
  6. Expansión a nuevos mercados: framework de decisión

    Cómo evaluar cuándo, dónde y cómo expandirse: criterios de market entry y señales de readiness

    TeoríaExpansión
  7. Localización de producto y marketing

    Adaptación cultural, idiomática y de canal para nuevos mercados sin perder la identidad de marca

    PrácticaExpansión
  8. Growth en LATAM: particularidades y oportunidades

    Comportamiento del consumidor latinoamericano, canales dominantes y lo que funciona diferente

    TeoríaLATAM
  9. Construcción de partnerships estratégicos

    Identificar, negociar y activar alianzas que generan crecimiento compuesto para el cliente

    TeoríaPartnerships
  10. Casos de expansión exitosa en mercados LATAM

    Análisis de empresas que escalaron exitosamente entre países de la región y sus estrategias

    TeoríaCasos
Semana 11Cultura de datos, liderazgo y tu negocio como GP4 práctica · 3 teoría · 3 taller10 clases
  1. Cultura data-driven: cómo instalarla en el cliente

    Change management para la adopción de datos, eliminar decisiones por intuición y construir rituales

    TeoríaCultura
  2. Change management: cambio de mentalidad en equipos

    Stakeholders resistentes, comunicar el por qué del cambio y quick wins que crean momentum

    PrácticaLiderazgo
  3. Facilitación de workshops de growth con el cliente

    Diseñar y facilitar sesiones de ideación, priorización y planificación con equipos del cliente

    TallerLiderazgo
  4. Storytelling con datos: persuadir con evidencia

    Visualizaciones efectivas, narrativa basada en datos y cómo hacer que los números cuenten historias

    PrácticaComunicación
  5. Conflictos con el cliente: manejo y resolución

    Los 5 conflictos más comunes, protocolos de escalación y cómo salvar relaciones en crisis

    TeoríaGestión
  6. Tu oferta de servicios: packaging y posicionamiento

    Diseñar paquetes claros, diferenciados y fáciles de comunicar para el mercado objetivo

    TallerNegocio
  7. Captación de clientes para el Growth Partner

    LinkedIn, contenido de autoridad, referidos de red y outreach: los cuatro canales del GP

    PrácticaNegocio
  8. Propuesta de valor y pitch de ventas del GP

    Estructurar y practicar el pitch de servicios, manejo de objeciones y cierre de contratos

    TallerNegocio
  9. Contratos, legales y protección del servicio

    Cláusulas esenciales, propiedad intelectual, confidencialidad y cómo proteger tu negocio

    TeoríaLegal
  10. Finanzas del Growth Partner: ingresos y proyección

    Flujo de caja, provisiones, fondo de emergencia y cómo proyectar ingresos con cartera de clientes

    PrácticaFinanzas
Semana 12Proyecto final, examen y certificación4 mentoría · 2 taller · 2 práctica · 1 examen · 1 teoría10 clases
  1. Masterclass: Growth Partner exitoso — caso real

    Historia y metodología de un GP que construyó una cartera de 8 clientes en 12 meses

    MentoríaMasterclass
  2. Revisión de casos reales de alumnos

    Análisis grupal de los proyectos más avanzados: feedback experto y validación de estrategias

    TallerCasos
  3. Taller final: plan de negocio como Growth Partner

    Construir el plan de negocio completo: oferta, mercado objetivo, canales y proyección a 12 meses

    TallerPráctica
  4. Presentaciones de proyectos finales de alumnos

    Cada alumno presenta su proyecto final ante el grupo y recibe feedback estructurado

    Práctica
  5. Retrospectiva grupal del programa

    Qué aprendimos, qué cambiaría, los mejores momentos y compromisos públicos para los próximos 90 días

    MentoríaComunidad
  6. Examen final: Módulo 03 y programa completo

    Evaluación final del programa: fundamentos, aceleración y escala en un examen integrador

    ExamenEvaluación
  7. Proyecto final: presentación al equipo One Ingot

    Los mejores proyectos presentan ante el equipo de One Ingot para feedback y validación experta

    PrácticaCertificación
  8. Ceremonia de graduación y certificación

    Entrega de certificados, reconocimientos y ceremonia de clausura del Growth Partners Academy

    MentoríaCertificación
  9. Alumni network: recursos y comunidad permanente

    Acceso vitalicio a la comunidad, biblioteca de recursos y cómo aprovechar la red de ex-alumnos

    TeoríaComunidad
  10. Cierre del programa: próximos pasos y compromisos

    Definir los próximos pasos concretos de cada alumno: primer cliente, primeros 30 días como GP

    MentoríaComunidad

Ninguna clase coincide con esa búsqueda.

Inversión

Un precio.
Todo el programa incluido.

Growth Partners Academy
USD1.800

Programa completo de 12 semanas · precio en dólares estadounidenses

  • 120 clases en 3 módulos de 4 semanas
  • Quizzes, prácticas y 20 talleres aplicados
  • Mentorías grupales, masterclass y revisión de casos
  • Acceso a la Academy dentro del Growth Board, con ONE Office
  • Tres exámenes, proyecto final y certificación GAS™
  • Tu primera cuenta real para operar con mentoría, al certificarte
Aplicar a la Academy

Cómo entras

  1. AplicasLlenas el formulario en unos tres minutos: quién eres, tu experiencia y por qué quieres ser Growth Partner.
  2. ConversamosRevisamos tu aplicación y te escribimos por WhatsApp para resolver dudas y ver si el programa es para ti.
  3. Confirmas tu cupoCon el pago confirmas tu cupo, recibes tu acceso de alumno y empiezas ese mismo día: la admisión es continua.
Formas de pago

Pago único de USD 1.800 por el programa completo. ¿Necesitas otra forma de pago? Consulta las opciones de pago cuando conversemos.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan.

¿Qué necesito para entrar a la Academy?

No pedimos un título específico. Buscamos experiencia o interés real en marketing, ventas, comunicación o negocios, comodidad con herramientas digitales y hojas de cálculo, y tiempo para estudiar de 5 a 7 horas por semana. Revisamos cada aplicación antes de confirmar el cupo.

¿Cuánto tiempo a la semana le debo dedicar?

Calculamos entre 5 y 7 horas por semana durante las 12 semanas. Cada semana trae 10 clases cortas con quizzes y práctica aplicada (ejercicios o talleres); al cierre de cada módulo hay examen y mentoría grupal.

¿Es presencial o en línea?

Es 100% en línea. Puedes tomarla desde cualquier país de América o de Europa; solo necesitas computador y buena conexión.

¿Cuándo empieza la próxima cohorte?

No tienes que esperar una fecha: la admisión es continua. Empiezas cuando confirmas tu cupo, y desde ese día corren tus 12 semanas.

¿Qué certificado recibo?

La certificación GAS™ (Growth Architecture System™) de One Ingot, que obtienes al aprobar los tres exámenes de módulo y presentar tu proyecto final ante el equipo de One Ingot. Es un certificado privado de One Ingot que acredita el método con el que operamos a nuestros clientes; no es un título académico oficial.

¿Qué pasa si no me certifico?

Para certificarte tienes que aprobar los tres exámenes de módulo y el proyecto final. Si no lo logras, no hay reembolso: el valor cubre las 12 semanas de clases, mentorías y práctica que ya recibiste. Te decimos con claridad qué te faltó para que sepas dónde reforzar. Por eso te pedimos conversar con nosotros y revisar el pensum antes de pagar.

¿Cómo funciona lo de “tu primer cliente”?

Cuando cumples los requisitos de certificación, One Ingot te asigna una primera cuenta real para que la operes con el método GAS™ dentro del Growth Board, con mentoría de un Growth Partner del equipo. Las condiciones de esa cuenta (alcance, tiempos y compensación) se acuerdan por contrato.

¿La Academy me garantiza trabajo o ingresos?

No. Te damos el método, la práctica, la certificación y una primera cuenta para operar con mentoría si cumples los requisitos. Lo que ganes después depende de tu desempeño y de los acuerdos que firmes.

¿Cuánto dura el acceso a la comunidad de egresados?

Es de por vida. Al certificarte entras a la comunidad de egresados de One Ingot, con recursos, casos y contacto con otros Growth Partners, sin fecha de vencimiento.

¿Qué relación tiene con el Programa Partners y con Trabaja con nosotros?

Son tres caminos distintos. El Programa Partners (referidores y closers) es para ganar comisión recomendando empresas: no cuesta ni exige formación. Growth Partners Academy es el programa de 3 meses para formarte y certificarte como Growth Partner (GP), el consultor que opera cuentas; nadie llega a GP sin completarlo. Trabaja con nosotros es para postularte al equipo: los especialistas entran por proyecto y quien quiere ser GP pasa por la Academy.

¿Puedo ser Growth Partner sin hacer la Academy?

No. Nadie entra como Growth Partner (GP) de One Ingot sin completar el programa completo: las 12 semanas, los tres exámenes y el proyecto final. Así todos los GPs operan a los clientes con el mismo método.

¿En qué idioma son las clases?

En español. Las herramientas que usamos (GA4, HubSpot, Google Ads y Meta Ads) se pueden usar en español o en inglés.

¿Tengo acceso al Growth Board y a ONE Office?

Sí, en modo alumno. Mientras cursas el programa entras al Growth Board, la plataforma con la que One Ingot opera a sus clientes, con un acceso restringido de alumno: practicas con los agentes de ONE Office en ejercicios y casos, sin operar cuentas de clientes. Al terminar y certificarte se abre el acceso completo y operas tu primera cuenta en ese mismo sistema.

¿Cuánto cuesta y cómo se paga?

USD 1.800 por el programa completo: las 12 semanas, las 120 clases, las mentorías, la certificación y la primera cuenta para operar al certificarte. Es un pago único; si necesitas otra forma de pago, consulta las opciones cuando conversemos.

Aplica a la Academy

Tres minutos. Revisamos cada aplicación y te escribimos por WhatsApp en menos de 48 horas.

¿Cuánta experiencia tienes en marketing, ventas o negocios?

Aplicar no tiene costo ni te compromete. El pago solo se hace al confirmar tu cupo.

Aplicación recibida

Gracias por aplicar a Growth Partners Academy. Revisamos tu perfil y te escribimos por WhatsApp en menos de 48 horas. También te llegó un correo de confirmación.

Repasar el pensum mientras tanto
WhatsApp